El Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) premió a 14 empresas por sus iniciativas para impulsar la electrificación de procesos y el uso eficiente de la energía en el sector productivo nacional, durante la edición 2026 del Programa Líderes de la Electrificación de la Economía (PLEE).

La ceremonia se realizó este jueves 8 de octubre en el hotel Hilton Garden Inn San José Airport, en Alajuela. Los reconocimientos destacan proyectos que incorporan soluciones eléctricas para mejorar la eficiencia, fortalecer la competitividad y avanzar hacia operaciones más sostenibles.

Las iniciativas premiadas abarcan movilidad eléctrica, eficiencia energética, generación distribuida y electrificación de procesos de calor. Un equipo evaluador multidisciplinario analizó su impacto técnico, ambiental, económico y social, así como su potencial para convertirse en referentes para otros sectores productivos.

“Cada proyecto demuestra cómo la electricidad transforma la actividad productiva y abre oportunidades al país. Con el PLEE buscamos inspirar a más organizaciones a modernizar sus operaciones, fortalecer su competitividad y contribuir a la descarbonización”, indicó Marco Acuña, presidente de Grupo ICE.

Los galardones de oro fueron otorgados a BAC, Hotel Hacienda Guachipelín, Arthrocare Costa Rica, Avícola GAP, Establishment Labs, Boston Scientific de Costa Rica y Abbott Medical, en sus respectivos grupos tarifarios (ver recuadro con lista completa).

El PLEE 2026 entregó menciones honoríficas por iniciativas que sobresalieron por su innovación, aporte al desarrollo sostenible y potencial de replicabilidad. También distinguió con una categoría interna del Instituto los aportes de equipos de trabajo a la electrificación, la mejora de procesos y la generación de valor.

Grupo ICE registró ₡523.000 millones en ingresos durante 2025, concentrando la mayor cantidad de ganancias en el mercado costarricense de telecomunicaciones.

Para 2025, el Grupo sumó 64% más que lo reportado por su competidor más cercano, según los estados financieros públicos de los operadores. El sector de telecomunicaciones en conjunto sumó ingresos en ese mismo año por ₡935.000 millones en 2025.

“Estos ₡523.000 millones reflejan que Grupo ICE mantiene un sólido liderazgo en el mercado nacional. Conformamos marcas sólidas, con capacidad para competir y crecer. Nuestro compromiso es potenciar la inversión para garantizar servicios de calidad, para todos los habitantes y en todas las zonas de Costa Rica”, señaló Marco Acuña, presidente de Grupo ICE.

En este contexto, el ICE y su marca Kölbi avanzan en áreas estratégicas para fortalecer su competitividad y la experiencia de sus clientes, mediante la expansión y modernización de su red móvil 4G, el despliegue de la infraestructura 5G y el desarrollo de una red de transporte de nueva generación.

Estas inversiones, junto con el crecimiento de la fibra óptica y la evolución de sus servicios, fortalecen la capacidad de Kölbi para responder a la creciente demanda de conectividad y acompañar la transformación digital del país.

Ante información circulada recientemente por organizaciones sindicales sobre el Sistema Eléctrico Nacional (SEN) y en alusión a declaraciones de la señora presidente de la República, Laura Fernández Delgado, el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) aclara que:

• El SEN requiere aumentar su capacidad para atender las necesidades de una economía en expansión. Como ha sido explicado en foros públicos y especializados, en 2026 –producto de las acciones ejecutadas por la Administración que asumió el Instituto en 2022–, Costa Rica cuenta con capacidad para atender su demanda y no existe riesgo inmediato de desabastecimiento. Sin embargo, es un error técnico de fondo interpretar que con el parque de generación actual se pueda enfrentar la proyección de crecimiento para décadas venideras. Costa Rica debe anticipar, multiplicar y gestionar la inversión en infraestructura eléctrica para acompañar el crecimiento de su demanda, y así evitar que los requerimientos de consumo sobrepasen su capacidad de respuesta.
• La inversión para dar continuidad y calidad al servicio eléctrico implica recursos de gran volumen que el ICE no puede enfrentar solo. El Instituto ha ejecutado inversiones para cumplir su deber constitutivo de garantizar el servicio eléctrico; sin embargo, persisten retos en regiones puntuales. Por ejemplo, en la Zona Sur se debe ampliar, optimizar y potenciar la infraestructura, debido a las condiciones de distancia entre los centros de producción y los de consumo. Si bien el ICE cuenta con el personal técnico de mayor especialización en el país, la inversión para garantizar la sostenibilidad del SEN suma miles de millones dólares, un volumen que es irresponsable centralizar en el Instituto.
•  El ICE cuenta con una cartera sólida de proyectos de generación, transmisión y distribución, a pesar de que las inversiones habían sido paralizadas. Costa Rica posee 3.624 megavatios de capacidad instalada; sin embargo, los estudios de prospectiva hacia 2050 apuntan que se deben superar los 8.000 megavatios para atender los requerimientos nacionales. Esto conlleva incorporar más de 4.500 megavatios en cerca de dos décadas; es decir, mucho más del doble de la capacidad actual. Para ello, se requiere un inversión exhaustiva, sostenida y con participación de los sectores público y privado.
•  Es falso que la decisión del Consejo Directivo de reorganizar las tareas de planificación de la Gerencia de Electricidad conlleve eliminar este proceso en la administración del SEN. El ICE decidió que la elaboración y el seguimiento de sus planes de expansión sea asumida directamente por las áreas técnicas responsables de cada actividad (generación, transmisión y distribución), bajo la supervisión permanente de su Gerencia de Electricidad. Este cambio permite vincular la planificación directamente con los procesos a cargo del desarrollo y la ejecución de los proyectos, lo que fortalecerá el seguimiento, la priorización y la responsabilidad sobre los resultados. Este reenfoque permitirá mayor capacidad para brindar un servicio oportuno a los clientes, y de esa forma, atender las recomendaciones de la Contraloría General de la República.

El Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) impulsa la construcción de siete plantas solares en cuatro cantones de la provincia de Puntarenas. Los proyectos suman una inversión de $200 millones, que agregarán 170 megavatios de capacidad instalada al Sistema Eléctrico Nacional (SEN).

Así, Puntarenas se convertirá en el nuevo polo de producción solar del país. Seis de estas plantas serán construidas por el sector privado, según la Ley N.º 7200, con recursos que superan los $100 millones. Al tiempo, el ICE desarrollará el Proyecto Solar Fotovoltaico Las Delicias, de 80 megavatios, en Montes de Oro.

“Estamos convirtiendo a Puntarenas en la provincia líder en generación de electricidad con el recurso solar en Costa Rica. Una inversión como esta nunca se había ejecutado. Son plantas que traen fuentes de trabajo dignas y que llevarán energía limpia a todo el país”, indicó Marco Acuña, presidente de Grupo ICE.

Este nuevo bloque de 170 megavatios solares generará 347 gigavatios hora (GWh) por año, lo que equivale a la satisfacción del consumo de aproximadamente 580.000 costarricenses en el mismo período. Las nuevas plantas diversificarán la matriz eléctrica nacional y aumentarán su resiliencia ante fenómenos como El Niño.

Los proyectos solares se desarrollarán en los cantones de Puntarenas –distrito de Cóbano–, Parrita, Garabito y Montes de Oro (ver recuadro), y entrarán en operación en 2028. Traerán empleos directos e indirectos, contratación de proveedores locales y encadenamientos productivos para los puntarenenses.

Generación solar desde Puntarenas

Con el fin de fortalecer la transición energética de Costa Rica, el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE), el Banco Europeo de Inversiones (BEI) y la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) suscribieron una cooperación de financiamiento por USD 300 millones de dólares orientada a fortalecer la resiliencia, modernización y sostenibilidad del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) costarricense.

En la actividad participaron el ministro Delegado para el Comercio Exterior y la Promoción de Inversiones de Francia, Nicolas Forissier, el embajador de Francia en Costa Rica, David Izzo, el embajador de la Unión Europea en Costa Rica, Pierre-Louis Lempereur; y la señora Leda Acevedo, gerente general del ICE; así como representantes de EDF International Networks y la AFD.

Esta nueva etapa de cooperación contempla el financiamiento por USD 200 millones del BEI y USD 100 millones de la AFD, destinados a respaldar el plan de inversión del ICE para fortalecer las redes de transmisión y distribución, así como la generación eléctrica a partir de fuentes renovables.

Marco Acuña, presidente de Grupo ICE, manifestó que “el liderazgo internacional de Costa Rica en generación eléctrica renovable, nuestras finanzas saludables y una cartera de proyectos activa abren las puertas para que países amigos destinen recursos en la renovación de nuestra Sistema Eléctrico Nacional. Debemos avanzar hacia un modelo participativo, moderno y sin trabas. Agradecemos en nombre del país la confianza depositada por Francia y la Unión Europea”.

“Francia quiere seguir construyendo sobre la visión común en materia de desafíos energéticos enfrentando el cambio climático, acercando conocimiento, empresas y capacidades técnicas que permitan a nuestras instituciones aprender y avanzar juntas hacia la neutralidad de carbono. Hemos lanzado el primer proyecto de la AFD en Costa Rica relacionado con la infraestructura eléctrica, que se implementa bajo el formato "Team Europe" y, además, la empresa francesa eléctrica EDF international network beneficiará a los equipos del ICE, con mejoras concretas, como la instalación subterránea de cables eléctricos”, afirmó Nicolas Forissier, ministro delegado de Francia.

Por su parte, el embajador de la Unión Europea, Pierre-Louis Lempereur, agregó que: “esta cooperación del BEI y AFD reúne dos dimensiones que entendemos como inseparables: recursos para hacer posibles las inversiones y conocimiento para fortalecer las capacidades que permanecen en el tiempo. Nos sumamos a la visión del ICE conectando la experiencia costarricense con capacidades francesas y europeas para construir respuestas compartidas a los desafíos de la transición energética”.

Esta colaboración es una articulación europea más amplia que contempla la Agenda de Inversiones Global Gateway y el Plan de Fortalecimiento del Mercado Eléctrico Regional (MER), en el cual Costa Rica es un miembro clave. Para la Unión Europea, el MER representa una plataforma estratégica de cooperación regional que combina la integración energética, la transición verde, la resiliencia climática y la seguridad de suministro ante el crecimiento de la demanda, oportunidades que se alinean con desafíos que el propio ICE viene gestionando en Costa Rica.

Estas inversiones buscan responder a dos desafíos que el ICE ha identificado: el crecimiento de la demanda eléctrica, y la necesidad de reforzar la resiliencia del sistema ante la variabilidad de la generación hidroeléctrica asociada a los efectos del cambio climático.

Este encuentro también marca el inicio de una cooperación técnica entre el ICE y EDF International Networks (EDF IN), que permitirá conectar la experiencia internacional de la empresa de electricidad francesa con las capacidades y prioridades definidas por el Instituto para avanzar en la modernización de sus redes eléctricas. Esta cooperación es financiada por el Fondo de Experticia Técnica e Intercambio de Experiencias (FEXTE).

El trabajo técnico acompañará el plan de inversión del ICE, particularmente en los ámbitos vinculados con las redes eléctricas y la transición energética y digital. EDF IN, que ha desarrollado 64 proyectos en 2025 en más de 40 países y que cuenta con 75 años de experiencia en el sector, aportará su experiencia en distribución eléctrica, adaptándola a las necesidades y características del sistema costarricense.

Es así como la cooperación con Francia y Europa suma nuevas conexiones técnicas y financieras para acompañar la evolución del sistema eléctrico costarricense, fortaleciendo su liderazgo en la región. Este tipo de cooperación se encamina hacia un mercado eléctrico más dinámico y resiliente, contribuyendo al bienestar de las y los costarricenses.

En setiembre de 2016, Costa Rica inauguró la hidroeléctrica más grande de Centroamérica, construida y operada por el ICE. Desde entonces, Reventazón produjo casi 10000 gigavatios hora (GWh), lo que significa un monto equivalente a los $1553 millones de haberse generado con combustibles.

“El costo constructivo de Reventazón fue de $1400 millones. Es decir, el valor de la electricidad producida ya superó la inversión inicial, y lo hemos hecho con recursos renovables. Es una hidroeléctrica que brinda seguridad, calidad y confiabilidad al país”, indicó Marco Acuña, presidente de Grupo ICE.

De forma adicional, la hidroeléctrica ha contribuido de forma significativa a reducir la cuota de energía de respaldo con fuentes fósiles. Esto disminuye la exposición a las variaciones en los precios de los combustibles en los mercados internacionales, con un impacto positivo en las tarifas de todos los sectores.

Aunado al beneficio económico, Reventazón es un referente mundial en gestión ambiental y una de las obras de infraestructura más emblemáticas del país. Actualmente, es la planta de mayor producción del Sistema Eléctrico Nacional (SEN), con un aporte promedio de 9% del consumo anual de Costa Rica.

El Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) rematará 196 vehículos fuera de operación, el próximo miércoles 7 de octubre. La actividad se realizará en el Auditorio de la Asociación Institución Cultural Germano Costarricense (Colegio Humboldt), en Pavas, contiguo a la Iglesia Nuestra Señora de Loreto.

El evento iniciará a las 8 de la mañana de ese miércoles. Las partidas incluyen 63 motocicletas, 3 cuadraciclos, 10 camiones, 91 pick-up, 10 todoterreno, 17 station, 1 panel y 1 microbús (ver ejemplos de precios en recuadro) La lista completa de vehículos está disponible en https://apps.grupoice.com/PEL/

Las unidades se exhibirán del 21 de setiembre al 2 de octubre, en el Plantel del ICE de Rincón Grande de Pavas, ubicado 700 metros al oeste del Liceo de Pavas. El horario para visitas es de lunes a viernes, de 7:30 de la mañana a 3:30 de la tarde. En este mismo período y lugar, los interesadas deben realizar su inscripción.

Se dispondrá de 400 espacios (paletas). Quienes deseen revisar las condiciones, los requisitos de participación, los precios base y las fotografías, deben visitar la dirección web indicada, bajo el número de procedimiento LICITACIÓN ABREVIADA N.º 2026RE-000006-PROV (Remate público).

Para información adicional, se habilitaron los números de teléfono 2001-2574, 2001-2528, 2001-2566 y 2001-2573, además de la dirección de correo electrónico rematedevehiculos@ice.go.cr, de lunes a viernes, de 7:00 a. m. a 4:36 p. m.

El Sistema de Emergencias 9-1-1 del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) inició la operación de su Centro Operativo Regional (COR), en el cantón de Turrialba, provincia de Cartago. Esto marca un hito para el país, al ser la primera vez que se presta el servicio con una sede fuera de la GAM.

“Tras más de tres décadas, el Sistema de Emergencias del ICE extiende sus operaciones más allá de San José. Nuestro trabajo es generar desarrollo para todos los habitantes de Costa Rica, y este es un ejemplo de cómo llevar bienestar y oportunidades de crecimiento a la provincia de Cartago”, indicó Marco Acuña, presidente de Grupo ICE.

Las instalaciones en Turrialba disponen de 10 puestos para operadores, abarcan 122 m2 y están dotadas de enlaces de fibra óptica de alta velocidad, que aseguran la conectividad para gestionar emergencias. Estas obras se consideran iniciales, ya que la infraestructura será expandida para albergar más personal en el mediano plazo.

El COR fortalece la continuidad operativa del 9-1-1 y garantiza el servicio ante contingencias en las instalaciones principales de San Pedro de Montes de Oca. Además, su integración reduce los riesgos de concentración operativa e incrementa la capacidad del Estado para responder de forma eficaz, eficiente y oportuna ante emergencias.

El proyecto del COR fue desarrollado en este cantón cartaginés por condiciones estratégicas. El Instituto se encargó de la construcción, bajo especificaciones y criterios definidos por el 9-1-1. Con su entrada en operación también se disminuyen el riesgo de saturación y la posibilidad de llamadas no atendidas ante eventos extraordinarios.

Grupo ICE ejecuta una cartera sólida de proyectos en la Zona Atlántica con una inversión que supera los ₡16.000 millones entre 2024 y 2028, orientada a fortalecer la infraestructura eléctrica y de telecomunicaciones para impulsar el desarrollo económico y social de los cantones de esta región.

En la cartera destaca la entrega del 100% de las obras de iluminación y conectividad de la Ruta 32, con ₡7.500 millones invertidos por el ICE y la CNFL. Las obras mejoran la seguridad del transporte diario de 15.000 personas.

Entre 2024 y 2026, el ICE suma 87 proyectos ejecutados para modernizar y ampliar la red de distribución eléctrica en la Zona Atlántica, con una inversión que supera los ₡7.300 millones. Además, con el Programa de Electrificación Rural (PER), se ha llevado el servicio de energía por primera vez a 3.000 habitantes.

En electromovilidad, se contabiliza una inversión de ₡483 millones, con la primera estación de carga rápida del Caribe –en Guápiles–, y la instalación de 39 cargadores semirrápidos en toda la provincia de Limón.

Junto con estos avances del servicio eléctrico, se impulsan proyectos que amplían la cobertura de los servicios de telecomunicaciones móviles, fijos y satelitales en comunidades, centros educativos y espacios públicos.

Entre 2027 y 2028, el ICE desarrollará otros 20 proyectos del sector de energía con ₡838 millones, para beneficiar a 1.400 personas. El Proyecto Térmico Moín IV generará 1.500 empleos, con una inversión de $400 millones.

Grupo ICE –mediante el ICE y la CNFL– entregó este 31 de agosto las obras de iluminación y conectividad en la Ruta 32, que comunica las regiones Central y Atlántica de Costa Rica. El proyecto incluyó la instalación de postes, alumbrado público, fibra óptica y radiobases en 26 kilómetros, con una inversión de ₡7.500 millones.

El anuncio se llevó a cabo durante el Consejo de Gobierno de este lunes, en el gimnasio Eddy Bermúdez, en Limón. En total, se instalaron 514 postes, 511 luminarias LED y 17 radiobases de telecomunicaciones, junto con 57 kilómetros de fibra óptica.

“Con condiciones climáticas y de terreno hostiles, nuestros equipos de trabajo levantaron el 100% de estas obras en poco más de 14 meses. Los costarricenses podemos viajar por la Ruta 32 con la certeza de tener conectividad e iluminación hasta en los puntos más difíciles. Aportamos seguridad, comunicación y cercanía”, manifestó Marco Acuña, presidente de Grupo ICE.

El tramo en que se trabajó –entre el Túnel Zurquí y el Teleférico Rainforest– representó un desafío para Grupo ICE, que ameritó una planificación estratégica de tres fases. Los técnicos del Instituto y de la Compañía también instalaron 22 kilómetros de cable semiaislado, 1,3 kilómetros de canalización subterránea y 19 transformadores.

La Ruta 32 de San José a Limón atraviesa un sector importante del Parque Nacional Braulio Carrillo. Por este motivo, las obras incorporaron elementos de protección de fauna como pasos aéreos y dispositivos antiescalamiento, medidas que buscan reducir la interacción de los animales silvestres con la nueva infraestructura eléctrica y de telecomunicaciones.