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Unidad de la Cuenca del Río Sarapiquí (UCSARA)

Areas de Trabajo - Coordinación General

Para poder conceptualizar y generar un plan de manejo o gestión de cuencas es necesario realizar una labor de conocimiento integrada de las variables presentes en el área de estudio. Lo anterior significa administrar de una manera coordinada e integrada las distintas áreas de investigación, así las acciones prácticas que se ejecuten de manera paralela. También incluye un trabajo de establecimiento de relaciones con diversos actores internos y externos de la cuenca, con el fin de mantener canales de comunicación e interacción ágiles y cristalinos. El poder establecer este tipo de vínculos permite que se conozcan las necesidades y fortalezas individuales de cada actor, así como las grupales. Esto permite que se pueda reflejar en la elaboración del plan las distintas interrelaciones existentes entre actores y recursos y con ello promover planes de gestión que aseguren el desarrollo sustentable del área de estudio.

Parte de los puntos considerados como estrategia de trabajo se muestran a continuación:

Garantizar la participación ciudadana en los procesos relacionados con el manejo de la cuenca.
Promover que todos los actores (instituciones, productores, grupos organizados) utilicen sus recursos para garantizar que todos se apropien del proyecto.
Realizar las acciones en coordinación con otras instituciones y organizaciones presentes en la Cuenca.
Acercarse a los líderes negativos y opuestos a los proyectos del ICE para establecer un vínculo de comunicación claro y franco mediante información de primera mano y acciones concretas en los diferentes campos.
Poner a disposición de los proyectos hidroeléctricos y plantas generadoras la capacidad técnica de UCSARA y sus recursos para colaborar con los planes de gestión.
Intervenir más en las áreas de Influencia tanto de P.H. Cariblanco como en la del C.G. Toro.
Involucrarse directamente en la formulación del Estudio de Impacto Ambiental del P.H. Toro 3 para manejar los procesos relacionados con los proyectos, desde factibilidad hasta operación.
Fomentar las acciones concretas en las áreas de influencia de los proyectos para lograr los objetivos propuestos.
   

 

   
   
 
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